Gu Vietnam với chính sách trọng dụng người tài, xem nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Vì vậy, để tổ chức và vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả, phát huy năng lực của từng vị trí nhân sự, Gu Vietnam định biên công việc theo Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp hình cây và sơ đồ bố trí nhân sự theo cấp bậc. Với sự phân chia này sẽ được phân quyền nhân sự, cũng như phát huy được các thế mạnh từng vị trí công việc.
- Sơ đồ tổ chức công ty và sơ đồ bố trí nhân sự là hình ảnh đại diện thể hiện tầm nhìn và sứ mệnh của mỗi doanh nghiệp mang tới, giúp đối tác, khách hàng hiểu rõ về mô hình tổ chức và hoạt động của công ty.
- Với Gu Vietnam, việc định biên rõ cơ cấu tổ chức và nhân sự giúp doanh nghiệp có định hướng về phát triển lâu dài, từ đó định hình lộ trình để nỗ lực hoàn thiện. Đồng thời, hỗ trợ trong việc quản lý, giao tiếp và phân công trách nhiệm, giúp làm rõ mối quan hệ giữa các cá nhân và bộ phận.
- Với việc phân chia này, Gu Vietnam có sự phân bố nguồn lực hợp lý cho từng công việc cụ thể và xác định rõ trách nhiệm,phân cấp quyền hạn và cách thức thể hiện vai trò của mỗi thành viên.
- Vì vậy, từng vị trí nhân sự Gu Vietnam có thể xác định công việc được thực hiện như thế nào, ai quản lý, ai báo cáo cho ai và quan trọng nhất là ai chịu trách nhiệm với kết quả công việc. Sơ đồ tổ chức này giúp cải thiện hiệu quả làm việc và tối ưu hóa quy trình quản lý và cung cấp cái nhìn tổng quan về cách thức hoạt động của Gu Vietnam.
Ông
Giám đốc
Bà
Giám đốc Khối kinh doanh
Bà
Giám đốc Khối nội dung
Ông
Giám đốc Khối vận hành